Exemplos de objetivos organizacionais de produção e comercial
Muitos tem dúvidas de como formular objetivos para uma empresa, eis que coloco dois exemplos abaixo, um na área de produção e outro na área comercial.
1. DIRETORIA DE PRODUÇÃO: AUMENTAR A PRODUÇÃO DA FÁBRICA EM 15% EM RELAÇÃO AO EXERCÍCIO DE 2007.
1.1. Tendo em vista o objetivo da diretoria administrativa de diminuir a folha de pagamento da empresa em 20% até o final de 2008. Iremos demitir 20% dos funcionários e contratar 40% de estagiários, em duas etapas com intervalo de seis meses.
1.2. Gerar estímulos dos funcionários e estagiários com aumento de produção com qualidade.
1.3. Investir em tecnologia comprando máquinas modernas, estimulando a produção a curto e médio prazo.
1.4. Reduzir o quadro de funcionários através de análise de rendimento de trabalho (dependendo da função empregada, a pessoa pode fazer o papel de duas ou mais pessoas) e buscar através da padronização, não só a diminuição de pessoas como também aumentar a eficiência e a eficácia.
2. DIRETORIA COMERCIAL: AUMENTAR AS VENDAS DA CAMPANHA EM 20% ATÉ O FINAL DE 2008.
2.1. Fazer uma pesquisa com novos fornecedores de matéria-prima buscando fazer uma compra com maior volume para posteriormente possibilitar uma promoção nas vendas.
2.2. Elaborar estratégias para nossa carteira de cliente, em exemplo: desconto de 20% até o final de 2008 nas compras que ultrapassarem o dobro da média habitual.
2.3. Pesquisar através do departamento de marketing o meio de comunicação mais eficaz no alcance do público e que dê para ser pago com os 3% do faturamento mensal.
2.4. Inovar na forma de abordagem ao cliente, com diferencial na forma de pagamento, com produtos novos e mais atraentes.
2.5. Utilizar técnicas de relações humanas para deixar a equipe de vendas sempre motivada (homo social), atenuando o incentivo econômico por afetar a meta da diretoria administrativa, já citada anteriormente.
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