Exemplo de Análise SWOT
Utilizando uma empresa fictícia chamada Belamoda, uma confecção de roupa, deixo para vocês um exemplo clássico do que seria uma análise SWOT (STRENGHTS, WEAKNESSES, OPPORTUNITIES AND THREATS)
Empresa objeto da análise: Confecção de Roupas BELAMODA
PONTOS FORTES
Mídia da Marca: uma marca bem conhecida é sinônimo de confiança e credibilidade. Qualidade: para se ter confiança e credibilidade nada como produzir roupas de qualidade. Variedade: não adianta ter qualidade se não houver variedade para atender o gosto de todos os tipos de cliente. Seguir tendência de moda: a moda que dita a compra, a variedade deve ser baseada nela. Mão-de-obra qualificada: acompanha a moda e ter qualidade, só pode ser feita por profissionais altamente capacitados. Carteira de clientes: o capital de giro de uma empresa é o seu sangue, por essa razão, nada melhor do que ter clientes fixos.
PONTOS FRACOS
Desperdício da matéria-prima. Localização: com uma ruim localização dificulta a distribuição dos produtos. Logística. Atendimento. Má comunicação interna. Maquinário obsoleto: A produção seria totalmente prejudicada por esse ponto fraco, principalmente na velocidade.
OPORTUNIDADES
Economicidade da matéria-prima: nunca desperdiçar o material, sempre encontrar uma forma de reaproveitamento. Exemplo: Usar retalhos de tecido no acabamento de roupas. Investimento em exportação: com a globalização uma empresa deve conquistar todos os mercados, principalmente visando uma melhor obtenção de lucro. Participação e exposição em eventos do segmento: a participação em eventos como a São Paulo Fashion Week e na Flamboyant Fashion, é uma grande oportunidade de expor a marca e ajudar a compor a moda, mostrando toda a capacidade dos profissionais da empresa. Investimento na qualificação profissional: a competitividade do mercado é cada vez mais alta, pensando nisso, a Convecção BELAMODA, além de contratar os melhores profissionais, não os deixa desatualizados. Oferece sempre medidas de capacitação e reciclagem de conhecimento. Programa Social: preocupando com a sociedade, nossa empresa criará um programa filantrópico para doação de roupas a pessoas carentes de toda a região e entorno da empresa. Não só um meio de abatimento de imposto, mas sim uma forma de propiciar bem estar social. Fusão ou incorporação de empresas concorrentes: para obter monopólio de mercado e eliminar a concorrência.
AMEAÇAS
Atraso no fornecimento da matéria-prima. Concorrência informal. Falha no serviço de terceirização da manutenção. Fornecimento de energia. Instabilidade na economia.
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