Ferramentas Gerenciais

Ferramentas Gerenciais e de Apoio a Tomada da Decisão


Ferramentas de Gestão são projetadas para ajudar a todos envolvidos com as decisões nos pontos essenciais dos processos de criação de valor para as organizações.


A história das ferramentas gerenciais inicia-se em tempos muito antigos da humanidade. Pesquisas arqueológicas recentes feitas na Síria, Israel e no Iraque, localizaram fichas de barro que possivelmente foram usadas para controle de estoque e que remontam a aproximadamente 8.000 a.C.. Antes de 2.000 a.C. o comércio era realizado por trocas de mercadorias e depois por moedas. Antes de 1.000 a.C. a contabilidade apareceu como a técnica para o controle do patrimônio, que na época era realizada por registros sem padronização, de maneira empírica. Após 1.400 d.C., finalmente, é que veio surgir o registro das partidas dobradas, que tem em sua essência a ideia de que, para cada débito(s), haverá um crédito(s) correspondente.

As ferramentas gerenciais para apoio a tomada de decisão nos auxiliam a mitigarmos riscos e perdas, como fraudes, manipulações, desvios etc, e obtemos resultados eficazes que potencializam a riqueza.

As principais ferramentas utilizadas atualmente serão mostradas nas próximas postagens, com exemplos, aplicação e orientação de quando e porque deve ser utilizada, pois com tantas opções a principal preocupação é saber quando utilizá-la, é como utilizar um martelo para parafusar um móvel qualquer!
  1. Plano de Negócio;
  2. Planejamento Estratégico;
  3. GRI – Global Report Iniciative
  4. Indicadores e metas;
  5. Precificação (Markup)
  6. DRE – Demonstrativo do Resultado do Exercício;
  7. PAG
  8. 5S
  9. Kambam
  10. PDCA;
  11. 6 Sigmas
  12. Curva S
  13. BP – Balanço Patrimonial;
  14. Análise de SWOT;
  15. Matriz GUT;
  16. Brainstorming;
  17. PEA
  18. BSG;
  19. MFV – Mapeamento de Fluxo de Valor;
  20. Gestão do Tempo – UINUNI;
  21. PGD – Plano da Gestão do Desenvolvimento.
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Referências e fontes consultadas:

DAFT, Richard L.. Teoria e projeto das organizações – 6ª ed. Rio de Janeiro: LTC, 2001.

PORTER, M.E. – Vantagem Competitiva, Rio de Janeiro, Campus, 1989.

REZENDE, Bernardo R. Transformando Suor em Ouro. RJ: Sextante Edit., 2006.

Chiavenato, Idalberto: Gerenciando com as Pessoas, São Paulo – Edit., 2004.

PANDE, Peter S. Extratégia 6 Sigma. RJ: Qualitymark Editora, 2002.

PORTER, Michael – Competição, Rio de Janeiro, Campus, 1999.

Pindyck, Robert S. – Rubinfeld, Daniel L. Microeconomia – 5ª Ed.- Editora Pearson

Blanchard, Olivier – Macroeconomia – 3ª Ed. – Editora Pearson

PARANHOS FILHO, Moacyr: Gestão da Produção Industrial, Paraná- Editora IBPEX, 2008.

SLACL N., JOHNSTON R., CHAMBERS S.: Administração da Produção, Editora ATLAS, 2009.

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